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建筑信息模型(BIM)在建设项目上的应用有着提高工程质量与生产效率、缩短工期和节约成本等诸多方面积极效益,是实现建筑行业信息化的重要技术之一。然而目前我国建设项目的BIM应用效率仍存在较大的局限性,一定程度上影响着BIM技术的推广和应用。为了准确衡量BIM应用绩效水平,本文建立一套适应于业主、施工单位等相关利益者的建设项目BIM应用绩效评价指标体系,并运用DEA-Tobit模型进行绩效评价研究。主要成果包括:(1)参考企业基础资源理论,将建设项目BIM应用作为一群资源的组合,建立了一套适用于业主方、施工方等项目相关利益者的绩效评价指标体系,包含3个方面:投入指标、产出指标和环境变量指标。即以BIM资金投入、管理人员投入和技术人员投入作为投入指标;以工期优化率、成本降低率、质量评分、物资管理提升率、合同资料管理提升率、顾客满意度作为产出指标;以建设年限、BIM政策完善程度、BIM团队已完成项目数量作为环境变量指标。(2)在DEA模型的基础上构建了DEA-Tobit二阶段模型,并用以探究建设项目的BIM应用绩效水平及绩效的影响因素。通过DEA-Tobit二阶段模型对18个实际建设项目的数据进行计算及分析,结果显示:1、18个项目的技术效率、纯技术效率值、规模效率值的平均值依次为:0.73、0.87、0.85;方差值依次为:0.05、0.05、0.04,说明目前BIM应用效率不高、应用水平不均衡;2、其中有10个项目达到DEA最优状态,8个项目为技术无效状态。BIM技术的软件深度开发及创新应用能提升10个技术有效单元的绩效水平,而BIM应用组织架构不完善、应用标准不统一、管理人才缺失及投入结构不合理是导致8个项目为技术无效的主要原因,也是造成BIM应用效率不高、应用水平不均衡的主要原因;3、经绩效影响显著性分析发现项目建设工期、BIM政策完善程度及BIM团队协调性对BIM应用绩效均有显著影响。(3)针对以上导致技术无效及促进绩效水平提升的因素,本文从制定项目级BM应用标准、构建BIM应用的组织框架、BIM创新应用、人才培养、投入结构及BIM应用风险管控6个方面上提出了相应的建议。本文的研究成果在一定程度上丰富了建设项目BIM应用绩效评价相关理论,为政府部门制定BIM相关标准、企业提高BIM应用水平提供理论依据,促进我国BIM技术的应用。