SWB后勤系统(以下简称“后勤系统”)是保障SWB日常运转,为SWB全体提供后勤服务的内设部门的总称。该系统需拥高效的内控体系来完成有效的风险管理。对其内部控制体系进行构建,设计一套较为完整的内部控制体系具有重要意义。本文根据现代企业内部控制、管理学、经济学、会计学、审计学等有关理论,对后勤系统内部控制进行研究。在研究后勤系统内部控制运行现状的基础上,分析了后勤系统内控体系建设和运行的规律。针对内部控制存在的问题,明确了基于五要素内部控制理论的后勤系统内部控制的目标、原则、控制要素等,提出了相应的内控体系框架。为确保该内控体系顺利运行,对其运行机理进行了设计,并探讨了与该体系相适应的保障实施和评价问题。本文中采用规范研究法,并结合文献研究法、案例研究法等一系列的研究方法,有针对性的设计构建SWB后勤系统的内部控制体系,并对该体系的运行提出了相关的保障措施。在此基础上,提供了关于该内部控制体系评价的一些方法建议。通过对后勤系统内部控制体系进行构建,笔者得出三点结论：1、内部控制体系的构建必须针对该组织所存在的问题进行有针对性的构建。2、内部控制体系的运行必须依托相关人力、物力的保障措施。3、内部控制的实施过程中,不断地对其进行评价、发现问题,对体系进行优化是确保该体系长期有效的必要途径。