近年来随着国民经济的高速发展和人民生活水平的快速提高,国内民众的商务和私人旅游需求到达了一个新的高度,国内的酒店业得到了前所未有的发展,各种层次和规模、各种品牌的酒店如雨后春笋,发展迅速。酒店业的快速发展加剧了行业内的竞争,经过一段时期的市场竞争和选择,逐渐形成了不同的品牌集团。不同品牌的酒店为了能在激烈的市场竞争中生存和发展,积极塑造自身和产品的品牌形象,其中尤以针对特定消费群体的经济型连锁酒店更为突出。H公司自1996年成立以来一直从事酒店管理工作,通过对酒店行业市场的研究,公司在2010年推出了以“MH连锁酒店”为品牌的经济型连锁酒店项目。但是,由于项目初期公司把较多的精力放在了企业规模的扩大上,对品牌建设和推广缺乏应有的重视,到目前为止H公司并没有制定一套系统的品牌推广策略,造成现阶段“MH连锁酒店”品牌知名度较低,项目的推进比较缓慢。品牌想要实现快速发展,必须要完善品牌推广策略,丰富品牌推广手段。因此本文以“MH连锁酒店”品牌推广策略为研究出发点,探究如何在现有市场条件下实现品牌推广的突破,以支持企业的健康快速发展。本文从总体上可以分为三个部分,前面两章为第一部分,主要介绍了本文研究的背景、目的以及研究方法和思路,并对相关的理论进行详细的综述,为具体的研究提供坚实的理论基础。第二部分包括第三、四章节,主要从国内经济型酒店的发展现状和“MH连锁酒店”品牌发展的实际情况进行分析,利用SWOT理论分析品牌所处的市场环境和品牌的优、劣势与机会和威胁;利用品牌生命周期理论、“三元论”和定位理论分析品牌目前所处阶段和品牌的市场定位;分析国内成功的类似酒店品牌推广的实际,寻找存在的差异和差距,通过上述分析为品牌推广策略的提出提供依据。论文的最后一部分是在前两部分分析研究的基础上,提出和完善“MH连锁酒店”品牌推广的具体策略和策略实施的保障措施,力求为企业品牌的塑造明确方向,提高品牌的市场竞争力。