企业是一个国家国民经济的强大后盾,企业的先进与否是衡量一个国家经济实力的标准。当前国家正积极倡导以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,建立资源节约型,环境友好型的和谐社会。企业是国家财政收入的主要来源,是经济发展的主要增长点,能否充分利用信息技术改造,是提高企业经济效益和核心竞争力的关键。目前信息化已成为世界各国大力推行的强国战略,我国更是把推进企业信息化作为企业发展的重要举措。我国企业信息化基础还很薄弱,企业信息化过程实施中还存在一些认识上的不足,缺乏理论上的指导。我国企业在实施信息化项目的案例中,普遍存在成功率不高的问题。针对以上情况,本文在研究国内外相关课题发展现状的基础上,对企业信息化的概念、内涵、特点,国内外制造业信息化发展现状进行了深刻的剖析。本文提出了基于项目生命周期理论的信息化项目管理,将信息化项目实施的生命。周期分为启动阶段、计划阶段、过程控制和项目收尾的一系列活动,并创新地在信息化项目实施的各个阶段进行了测评,针对各个阶段的特点采取不同的数学模型(BP神经网络法、模糊层次分析法、挣值分析法、AHP层次分析法),用量化的指标来检测、评价信息化的实施的全生命周期,并给出了企业调查问卷,对提高信息化项目实施的成功率具有重大意义。