当前,我国以生猪养殖业为代表的生猪产业乃至整个畜牧业发展面临着较多的问题和挑战,生猪养殖主体发展面临的风险和威胁也较多,其中由生猪养殖带来的环境污染问题,土地、水资源、饲料资源等生猪养殖资源匮乏问题,生猪养殖业本身具有的不稳定性、风险系数大的问题等,无一不都影响和制约着我国生猪养殖业的良性、健康、稳定发展。本文以企业战略管理理论为基础,同时借鉴资源环境经济学理论以及环境约束下的企业发展和管理理论,对浙江省某县级市的CL生猪养殖企业发展战略进行详细分析。本文运用PEST及波特五力模型等分析工具对CL企业的发展情况进行分析和研究,并对CL企业发展的战略体系等进行建构。同时,为了更好地为企业的使命和战略目标服务,提出了CL企业的发展战略体系构建,在环境保护及资源利用相协调及基础管理二个层面下的战略实施与保障建议。本次研究的主要创新之处在于综合性运用企业战略管理、环境约束下的企业发展及管理理论等作为研究支撑,系统性、规范性地研究生猪养殖业主体发展与环境保护、资源约束等的辩证关系,理论应用的综合支撑以及研究技术上的专业运用使得本次研究的过程更为规范严谨,研究结论具备相应的专业性、可信性、操作性。本文的研究范围力求全面、系统,研究对象的选取也力求代表性和典型性,在此基础上,所得出的结论能为包括CL企业在内的我国生猪养殖业发展研究提供参考与借鉴。但本文所提出的方案在实证检验方面还存在一些不足,这也是下一步需要继续进行研究的领域。