随着市场经济的不断深化，港口间的竞争，尤其是同一地理区域港口间在航线、货源、腹地、信息、服务等方面的竞争十分激烈。港口企业为适应激烈的市场竞争，千方百计采取各种手段提高企业的核心竞争力。 由于港口企业属于资产密集型企业，资产是企业管理的重点之一。通过有效的资产管理，提升资产使用效率，降低生产成本，港口企业可以实现资产(设备)可靠运行和利润最大化两大相辅相成又有一定对立性的目标，提高企业的核心竞争力。 宁波港是中国第二大港，伴随着中国经济的快速发展，宁波港在“十一五”期间将有更大的发展。研究宁波港资产管理问题，显得十分必要。 论文分五部分：第一章为引言，主要引出加强资产管理，提高核心竞争力的话题；第二章主要介绍了企业资产管理的相关理论，包括现代化的资产管理理论、信息系统开发和实施理论及EAM系统理论三个部分，并重点介绍了EAM系统的组成、特点和实施效果；第三章具体阐述了中国港口资产管理的历史、现状和发展趋势，从中指出信息化是中国港口资产管理的发展方向；第四章重点对宁波港的概况、资产管理现状和若干管理问题进行阐述和分析，指出必须实施EAM系统，才能解决目前资产管理中存在的若干问题，进一步提高宁波港的核心竞争力；第五章通过对宁波港内外环境的分析，总结了各优劣因素，指出宁波港实施EAM系统优势大于劣势，机遇大于威胁，是提高企业核心竞争力的可行技术手段；同时总结和提出了宁波港开发EAM系统和实施EAM系统在管理方面的建议；论文最后进行了简要总结，得出适合宁波港开发实施EAM系统的普遍性结论，对其他港口企业提高资产管理水平有重要的参考和借鉴的价值。