国有企业在中国经济中占据重要地位，但手握大量政策优势和资金及资源优势的国有企业却在市场竞争中，持续的表现劣于民营企业，本文通过研究如何通过产权的混合所有制改革，来提升国有企业的经营效率以及盈利能力，结合十八大提出的国有企业混合所有制改革的大方向，是具有实际意义的一个研究课题。　　本文通过四大部份共六个章节来阐述本论文的观点，第一部分主要分析提升国有企业经营效率及提高盈利能力的重要性和必要性，并概要分析中国过往四次国有企业改革的特点以及取得的成绩和遗留的问题，从而指出国有企业改革之产权改革的重要性。本文的第二部分则就产权改革不到位导致实际控制人缺失、授权体系缺失以及激励机制缺失所产生的各类矛盾及问题进行了深入的剖析，从而提出产权混合所有制改革是解决国有企业经营效率低下、盈利能力偏弱的有效途径。本文的第三部分主要通过案例，从产权混合的角度以及授权体系及激励机制的角度，进行成功案例和失败案例的深度剖析，通过案例中企业的经营业绩表现来阐述成功的产权混合所有制能够实现的经营效率及盈利能力的提升，而失败的产权混合所有制却会导致经营效率和盈利能力的下降。本文第四部分则是对前述问题的总结和回顾，并针对产权混合所有制改革如何帮助企业市场提升经营效率及盈利能力提出对策和建议。本文最终建议国有企业产权混合所有制改革过程中，应充分重视经营管理层的话语权，并通过引进团队做为重要股东、建立授权机制以及建立量身定制的激励约束机制的组合，来实现提升国有企业经营效率及盈利能力的目的。　　本文的创新点主要在于本文从通过产权混合所有制改革的角度，从实际控制人的到位、从经营管理层在企业的持股及日常经营的话语权以及从平衡股东与经营层在责权利综合考虑的激励约束机制的角度去阐述产权混合所有制改革的核心，并结合时事热点以及本文作者自身的工作经验，从企业实证案例聚焦于授权体系、激励约束体系的建立来说明产权的混合所有制是能够帮助国有企业提升效率及盈利能力的有效途径，具有较强的时政性以及案例的实际指导性。