鉴于市场条件下的不确定因素变动对项目经济性的影响,必须针对创新型项目构建一个适应市场快速变化的项目评估决策体系。为此,本文以德阳市五洲广场分布式供能系统这一新型能源供应系统为例,根据项目可行性研究程序,建立项目可行性研究的框架,在此框架下对发展分布式能源的必要性、项目技术可行性、经济合理性、项目环保性、项目运行模式、项目风险分析、项目风险管理等方面进行了可行性分析研究。本文应用项目管理专业相关的理论,结合德阳五洲广场天然气分布式能源项目建设的整体规划,分析预测了该项目总体能耗需求,根据能耗需求量提出了项目系统配置方案,项目总体供能计划。针对项目在运行过程中可能对环境造成的影响,提出了相应的计划防治措施。通过以上内容的研究,对比选择出最佳的项目投资方案,用以指导该项目的管理实践。最后,本文对德阳五洲广场分布式能源项目实施过程中可能出现的各种风险进行了分析,提出了项目实施在政策、资源、技术、运营等方面的风险管理控制计划,并制定了相应的风险应对措施,实现了能源高效利用,取得显著的经济效益,本文的研究成果可为该项目今后具体实施提供基本分析框架和依据。