本文以创新型企业为研究对象,以BOX(Bill of X)体系为基础,探讨了创新型企业的知识成本及其控制策略。通过考察创新型企业的进化过程,并基于对BOX体系的进一步拓展以及对创新型企业的相关假设,结合企业创新需求的分解与整合,本文将创新型企业分为企业层、广义工作中心层以及个体层三个层次,分别就各个层次探讨了其资源配置及消耗过程,并对创新型企业的知识资源流转路径进行了详细描述。基于创新型企业的知识资源配置及消耗,本文给出了创新型企业知识成本的定义,对企业层、广义工作中心层以及个体层等三个不同层次上知识成本的描述及构成方式进行了深入的探讨,并针对知识成本构成中的各个成本因素给出了相应的计量及补偿方式。考虑到创新型企业知识成本及其构成的动态变化特征,本文结合创新型企业的生命周期,探讨了其知识成本构成中各个因素的变化趋势,并建立了相应的成本周期模型。通过对影响创新型企业知识成本的各种企业内生及外生变量的分析,结合前述知识成本周期,本文提出了基于知识成本周期的创新型企业知识成本控制策略,在企业发展的不同阶段,针对不同的成本考察对象,应采用不同的策略加以控制。文章最后以作者曾合作过的某家企业为案例,探讨了上述知识成本计量及控制策略在现实中应用的合理性及有效性,并得到了比较满意的结果。