目前,无论从理论研究还是工程实践角度,设计阶段无疑是工程造价控制的关键阶段。项目功能需求的满足,项目价值的形成均是在设计阶段确定与完成的。可以说,设计阶段是降低和优化项目的生命周期成本,提升项目的价值的核心阶段。本文引入全生命周期成本、价值管理、可施工性等理论,对传统的设计阶段工程造价控制思想进行改进,旨在通过多种控制方法的综合运用,完善设计阶段基于项目增值理念下的工程造价控制。主要研究内容及研究成果如下:(1)通过系统地回顾了设计阶段工程造价控制现状和控制方法,归纳出目前我国设计阶段工程造价控制中存在的问题,即:设计阶段对项目生命周期成本考虑不足、忽视功能与成本的匹配、设计与施工脱节。并通过大量的文献综述确定了解决上述问题的方法,即全生命周期成本、价值管理、可施工性,通过上述方法的集成,使其成为设计阶段工程造价控制和项目增值的途径和手段。(2)系统深入地研究如何运用全生命周期成本、价值管理、可施工性等理论和方法对设计阶段工程造价进行控制。①运用LCC理论,分析设计阶段对LCC产生影响的关键因素;继而对多个备选方案提出了基于LCC的方案比选;对选出的LCC最小的设计方案开展基于LCC的限额设计,并实施基于LCC的可持续设计,实现控制和优化项目生命周期成本的目标。②运用价值管理理论,通过利益相关者分析,确定项目的价值目标,形成项目的设计指标并反映到设计方案中去,确保资源约束条件下,项目价值的实现,达到功能与成本的匹配。③运用可建筑性和可施工性,找到其在设计阶段的影响因素、实施要素和实施的切入点,保证设计与施工的高效整合和沟通顺畅,减少设计变更,从而有效地控制工程造价。(3)在方案设计、初步设计和施工图设计3个设计的子阶段,通过对上述基于价值视角的工程造价控制方法的综合应用,形成一套理论先进,同时又可供实际操作的设计阶段工程造价控制的工作大纲,供实践中参考借鉴。