近年来商业地产在我国开始迅猛发展。本文是针对商业地产的一个综合性研究,采用了理论分析和案例分析相结合的方法,围绕地产商和零售商的合作问题展开了一系列讨论。伴随我国宏观经济的整体迅速增长,商业地产开发一直保持了比较高的增长速度。但是商业地产市场中仍然存在诸多问题,如地产和商业错位,重复建设严重,资金缺乏。传统的商业地产合作模式是问题的诸多根源之一,解决这一问题的关键在于由地产商和零售商的相互独立转变成二者展开有机的合作。本文借助于网络经济学中的网络效应和正反馈两个概念,重新解释了商业中的消费者集聚,商圈半径扩大等等现象。进而推论地产商和零售商合作的核心目标是把商业活动引入正反馈。运用一个合作博弈模型,将地产商和零售商之间既合作又此消彼涨的利益分配关系得以展现。进一步地,文章讨论了合作联盟的稳定性与利益分配之间的关系。南京新城市广场是南京河西新城区的大型购物中心,它是我们案例分析选取的对象。我们分析了它的选址、市场定位、规划设计、合作模式、合作者之间的利润分配等等问题。在这个案例中,商业地产的各项运作都是围绕地产商和零售商之间的合作展开,主力店的选择直接关系到商业活动的效果以及合作者之间的利润分配。随着大型地产商和零售商介入商业地产市场,一些新的经济现象和经济问题将会出现。本文最后对商业地产的未来发展趋势做了一个简要的展望。