我国每年袜子的生产总量已经突破150亿双,销售总额则增长到超过500亿元,且还保持着平均每年5%-8%的增长速度持续增长。TG袜业公司成立于1998年,TG公司的主要业务分为渠道建设以及产品研发两大项,其品牌主要是定位于销售中、高档次的棉袜丝袜、内衣裤以及保暖裤。按照城市中、高收入人群来获取目标消费者,其零售方式主要通过百货市场、综合商场以及专卖店为主,力求让“TG”发展成为针织产品行业的高端品牌。这些年以来,中国经济发展态势越来越好,国民收入也得到了巨大的提升,人们开始追求个性化、品质化以及时尚化的消费产品,更加重视消费体验的便捷化、健康化以及安全化等。在抢占袜业市场期间,一定要站在消费者的立场上思考问题,伴随着国民消费结构的转变以及对应市场背景的影响,TG公司也应该对自身的市场营销策略进行“优化升级”。本文的研究以TG袜业公司为研究对象,旨在探索该公司的市场营销策略问题。首先,研究综合运用市场营销领域中相关理论,对TG袜业公司所实施的市场营销现状和问题展开深入的分析,挖掘其当前所面临的困难和不足,并对TG袜业公司的内外部市场营销环境进行客观的分析。在此基础上,本文以品牌的实际营销案例为引导,结合STP理论、营销组合理论和品牌定位理论,为TG袜业公司在营销策略方面提供了一些解决方案。本研究运用市场营销理论,将TG袜业公司作为研究实例,结合其当前所存在的市场营销问题以及其市场营销的内外部环境特征,从而有针对性地对其市场营销策略进行设计,丰富和拓展了袜业企业市场营销研究。