促进经济与环境协调发展是当今社会发展的主题之一,生态环境是社会发展与人类赖以生存的基础,发展经济不能以牺牲环境为代价,处理好经济发展和生态环境两者之间的关系,是社会可持续发展的基础。以高能耗、高污染、高投入、低效益、低效率号称的煤炭企业作为“十三五”期间化石能源供应的主力军,恰与这一主题背道而驰。而且就煤炭企业自身发展来说,近年来煤炭行业持续低迷已经到了非常严峻的时刻,煤炭企业想要扭亏为盈,走出困境,积极发展生态竞争力是唯一的出路。因此煤炭企业如何高效地优化产业结构、发展企业的生态竞争力、减轻结构性污染成为学术界研究的热点问题之一。基于此背景,论文以企业竞争力为切入点,来研究企业生态竞争力。通过对煤炭企业竞争力、煤炭企业生态竞争力等方面文献的研究,以及生态经济理论、绿色发展理论、可持续发展理论等的分析与总结,从我国煤炭企业生态发展建设的实际情况出发,利用GEM因素分析模型建立了切合我国煤炭企业生态竞争力的评价指标体系,涵盖“企业规模效益--企业绿色科技创新投入--企业资源环境利用能力--企业生态管理协调程度”等方面的指标。然后构建了以数据包络分析(DEA)评价方法为主,以因子分析方法为辅的评价模型。最后以我国具有代表性的煤炭企业冀中能源集团(主煤业务)为实证研究对象,通过收集历年相应的指标数据,对冀中能源集团2008-2015年企业煤炭业务生态竞争力进行了纵向分析研究。通过对我国煤炭企业生态竞争力评价体系与模型的分析研究,使我国煤炭企业发展生态经济的研究由过去消极、被动和事后治理转变为积极、主动和事前预防。对煤炭企业摆脱现实经营困境,以更加积极健康的态势发展具有十分关键的作用。