改革开放以来,我国GDP从1978年的3,645亿元增长至2015年的676,708亿元,涨幅达185倍,经济发展迅猛。企业作为市场经济的主要参与者,其增长状况对国民经济的发展水平有着很大的影响。通常人们认为,一个企业如果增长过慢就容易丢失市场份额,然而调查显示,企业由于增长过快而破产的数量与增长过慢而导致破产的企业数量几乎一样多。有些企业认为其价值和利润必将随着增长的提高而增加,因此仅仅重视企业的扩张,投入大量的人力、物力、精力在销售的增长和市场的占有上,进而导致企业的盈利效益下降,资金链紧张,资源短缺,严重的甚至破产。在这种情况下,对可持续增长的研究有助于企业合理利用财务资源,保持一个健康的增长水平。伴随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争逐渐加剧,企业开始把其经营重心转向现代财务。企业如果想在不确定的市场和复杂的环境下保持可持续增长,就不仅仅要加强企业的财务管理水平,还应该联系其战略,选择相应的财务战略,充分整合配置其资源。本文首先采用文献研究方法,通过对国内外关于可持续增长和财务战略的相关文献分析总结,在参考相关文献的基础上采用逻辑分析法,结合定性和定量分析,层层深入。其次在可持续增长和财务战略相关理论铺垫的基础上,结合案例分析苏宁云商基于可持续增长角度下财务战略存在的问题及相应问题存在的原因。最后,提出苏宁云商财务战略改进建议。本文包含五个部分,研究思路如下:第一部分引言。包括了本文的研究背景和意义、文献综述、研究思路、方法以及本文的框架。第二部分是可持续增长以及财务战略的概况。该部分界定了可持续增长和财务战略的概念,介绍了可持续增长模型和企业财务战略的内容和特征,以及可持续增长与财务战略之间的关系。第三部分介绍了案例背景和苏宁云商现行的财务战略及存在的问题。该部分从苏宁云商公司的基本财务状况出发,通过计算出苏宁云商销售净利率、总资产周转率、权益乘数及留存收益率四大核心比率,得出希金斯模型中可持续增长率。然后结合苏宁云商的具体情况,介绍了苏宁云商的营运战略、投资战略、融资战略及分配战略。最后根据苏宁云商可持续增长率与实际增长率差异情况,分析得出其财务战略存在的问题:营运资本运营效率低、债务结构不合理、部分项目投资效率低、股利支付水平低。第四部分则根据苏宁云商财务战略存在的问题,找出产生问题的原因:企业营运战略过激、负债结构中应付账款占比过高、多元化投资战略使企业资源分散、公司转型资金需求量大及股权集中。为苏宁云商财务战略改进措施的制定和实施奠定基础。第五部分是苏宁云商财务战略的完善建议。针对苏宁云商公司财务战略的问题,以及明确了问题原因的基础上,提出了完善现行财务战略的建议。本文通过对苏宁云商财务战略的主要内容及存在问题进行具体分析,认为其可持续增长的管理是适宜的,但是同时其可持续增长率有下降趋势,苏宁云商对其财务战略还应进行适当调整。如此,该公司可持续增长的财务目标才能得以更好的实现。同时也对这一行业的财务战略管理提供参考价值。