互联网是一个高速发展的行业,也是一个竞争激烈和快速变化的行业,其软件产品服务模式具有自身鲜明的特点,互联网软件产品一般不受地域限制,面向海量用户,更注重分析用户的行为和反馈,通过持续的软件产品优化、快速交付,为用户提供价值。互联网的这些特点对软件研发管理提出了很高的要求,需要研发组织能够快速响应不断变化的需求,将需求变为可以快速交付的软件产品,为企业的高速发展提供足够的动力。传统研发管理已经很难适应互联网快速变化的要求,而敏捷研发模式天生拥抱变化,可以很好满足市场快速变化的要求。两鲜网是一家创立于上海的生鲜电商公司,面对激励竞争和快速变化的市场,通过软件研发管理敏捷化来提升企业的核心竞争力。论文首先梳理了软件研发管理、传统软件研发管理、敏捷研发管理等核心概念和相关理论发展情况。在此基础上从软件研发组织结构、研发模式和研发管理工具三个方面对两鲜网软件研发管理现状和问题进行了数据统计、问卷调查,并深入分析,找到两鲜网软件研发管理中存在的问题和急需解决的困境。然后,有针对性地从敏捷开发的思想角度,运用敏捷方法和工具,对两鲜网的软件研发组织结构、研发方法和研发管理工具进行敏捷化,使其能满足两鲜网的实际研发需要。最后,将这个新的软件研发管理敏捷化方案试用于两鲜网一个具体的研发管理事例,试用结果验证了软件研发管理敏捷化的有效性。为了适应市场的快速变化和企业竞争需要,软件研发管理敏捷化将是很多互联网企业需要面对的问题。通过两鲜网的软件研发管理敏捷化研究,为国内很多正在进行或者将要进行软件研发管理敏捷化的企业提供有价值的参考。