2008年美国次贷危机引发了全球经济危机，多国宏观经济都受到了影响。此后各国根据自身宏观经济的特点制定不同的经济政策对本国的宏观经济进行调整，世界经济已经慢慢企稳，步入上升通道。这不仅需要各国政府积极的经济政策的引导，更重要的是需要企业通过对宏观经济和行业走势的研判，对自身的发展战略进行了调整，提升企业的竞争力。虽然经济危机对国家和企业的影响正渐渐远去，但是带来的思考将继续影响企业未来的发展战略。随着经济全球化发展和我国经济市场化的进一步深入，我国火电企业也将进入市场化的竞争体系中，基础行业的传统的竞争优势正在逐渐消失，增强市场化体系中企业的竞争优势，培育企业核心竞争力将成为火电企业追求的目标，也将成为学术界的研究重点。国内外学者对企业核心竞争力进行了广泛的研究，取得了一定成果。论文参考了国内外学者对于企业核心竞争力研究的最新成果，其中包括资源论，知识论，管理论等理论。本文首先对新经济环境下电力行业整体的发展现状和趋势进行阐述和分析。然后对我国微观火电企业的发展经营状况进行分析，提炼出六大影响火电企业核心竞争力的模块，从这六大模块中选取并构建火电企业核心竞争力评价指标体系。文中对火电企业核心竞争力的研究分为三个部分。第一部分从我国上市火电企业中选取了4家企业作为研究对象；第二部分运用灰色层次分析法对4家火电企业的整体核心竞争力分值进行了评价；第三部分采用全息雷达图法对4家具有核心竞争力的火电企业进行了核心竞争力因素识别。最后通过分析研究结果得出本文的结论，具有一定的理论和实践价值。通过本文的研究，可以为我国本土火电企业在核心竞争力的研究和培育方面提供一定的理论指导，在变化的宏观经济环境下培育自身的核心竞争力，并运用核心竞争力取得行业的竞争优势，应对电力市场激烈而复杂的竞争环境。