作为中国体育发展历程中的一面旗帜,中国的竞技体育反映了不同历史阶段中国政治、经济、文化发展状况的演变过程。近年来,中国篮球呈现出与国家发展大势背道而行的趋势,竞技成绩持续下滑,究其根本原因,在于中国篮球后备人才培养体系出现了问题。在此背景下,A公司应运而生。初创企业A公司是由中国篮球名宿李群与著名华裔球星林书豪联合创办的中国首家标准化体育教育企业。公司基于“东莞篮校”过去十年篮球培训创学和管理经验,依托先进的教育理念、专业的教学方法、优质的教育资源,以达到提质增效、深化体教融合的目标。本文以A公司篮球联盟项目为研究对象,基于战略管理、市场营销等相关的分析工具和理论,通过对公司和项目的基本情况、所面临的内外部环境、营销体系、组织与运营情况、财务情况和项目风险等方面进行深入的剖析,旨在论证本商业项目方案的可行性。通过上述分析,结果表明,A公司篮球联盟项目收益可观,值得投资。希望通过本项目计划书可以获得更多的社会资本注入,加快公司篮球联盟项目发展的步伐。此外,本课题的研究结果将对于其他篮球培训企业和相关体育培训企业均具有较高的参考价值。