在“一带一路”经济带建设推动新疆大建设、大发展的时代背景下,新疆首府乌鲁木齐面临经济发展和老城改造双重挑战,但因老旧小区、城中村土地占用量大,可开发用地不足,由此产生了大量拆迁安置任务。拆迁安置房项目根据其建设内容,分为多个环节,各环节工程进度不可避免地受到人文、管理、气候、资金等诸多因素的影响,从而可能导致工期拖延,不但会导致安置房建设投资的上升和质量的下降,还极易引发信访矛盾,影响社会和谐。因此,将进度风险管理贯穿于项目管理的全过程十分重要。本文以“乌鲁木齐高新区小地窝堡村拆迁安置房项目进度风险”为研究对象,按照“风险识别-风险评估-风险应对”三个步骤,结合拆迁安置房建设特点和乌鲁木齐本地工程特点,筛选出项目实施过程中的可控流程,即“征迁”、“可行性研究”、“招投标”、“施工”、“竣工验收”等五个阶段,首先通过专家访谈分别识别项目这5个主要阶段可能存在的进度风险因素及并评估发生概率;再运用模糊层次分析法(FAHP)把各进度风险因素和其模糊关系进行量化,构建项目进度风险评估模型,从而计算得出各阶段风险因素的影响权重,并通过每个风险因素的权重与发生概率乘积计算得出各环节各风险因素的影响度,并根据大小进行排序。根据对“小地窝堡村拆迁安置房项目”各环节中进度风险因素的评估结果,明确了进度风险管理的优先顺序和管控重点,从而制定应对策略,为提高“小地窝堡村拆迁安置房项目”进度管理效率提供技术支撑,也为其他同类项目的进度风险管理提供借鉴。