WA优惠券平台主要向城市居民提供和生活相关的商家优惠打折及相关的生活旅游资讯。在发展的初期,得到商户和平台消费者的热情支持,但当平台进一步的扩大,WA优惠券平台的有效合作商户及网站的流量却没有继续增加,因为没有达到预计的业绩,投资方不愿再继续投入资金,致使平台的发展陷入困局。本文以WA优惠券平台作为研究的对象,主要从平台现有商业模式、市场策略、市场定位等方面采用SWOT分析模型、波特五力及三大一般战略分析模型、波士顿矩阵、PEST分析模型和对比分析法等方法对WA优惠券平台进行深刻的解读和分析,找出其问题的根源。本文先介绍了主要战略分析模型的本质内涵,然后分析了优惠券行业平台的现状,对目前国内优惠券平台面临的问题做了详细陈述,指出此行业的优势。后对WA优惠券平台做深入宏观环境分析,指出WA优惠券平台仍处在良好的发展环境中。其次,通过对优惠券平台和团购平台商户的调查问卷分析,得出这两类平台各有特色,团购平台并不能取代优惠券平台。通过SWOT分析,总结出WA优惠券平台目前的优劣势。最后,通过波特三大一般战略对WA优惠券平台所面临的问题做深刻的分析研究,指出解决目前现状的可行性建议,提出建立用户问题快速响应机制,树立Customer First,Employee First,客户优先,雇员优先的全局企业经营理念等。