工程变更作为合同管理中的重要内容之一,加强工程变更价款的管理与控制对建设工程项目合同管理目标的实现具有重要的意义。工程变更的发生势必将导致承包商进行索赔的机会增多,承包商索赔机会的增多势必要导致建设工程项目投资的增加以及施工工期的相应延长,施工工期延长又必然导致建设单位管理费、租赁费等一系列费用的增加,最终导致结算费用的增加。因此,研究工程变更对工程结算的影响传导机理问题为更好的提高工程变更价款管理与控制的水平提供了一条新的思路。本文在对工程变更的管理、工程变更的控制以及工程变更的影响方面进行了广泛的文献综述,从“工程变更的分类控制、监理工程师处理工程变更的作用、工程变更与索赔的关系以及工程变更的合同条款”等几个方面对工程变更影响工程结算的传导过程进行了整理和归类,进而提出了本文的研究设计方案。本文的研究设计方案在利用文献中提到的工程变更合同分析处理过程的基础上,结合现有合同文本对于工程变更的有关规定,构建了工程变更对工程结算影响传导机理模型。工程变更对工程结算影响传导机理模型以工程变更的诱发因素作为该模型的输入,以工程变更的合同分析处理过程以及合同价款的调整过程作为该模型的传导流程,最终输出了结算费用的构成。通过这个模型,可以更加明了工程变更影响工程结算的传导过程以及工程变更引发结算费用的增加的过程。研究工程变更对工程结算影响传导机理的目的就在于如何减少工程变更对结算费用的影响,为此,本文试图提出一套切实可行的解决方案。依据研究分析框架中涉及的诱发工程变更的原因、工程变更发生后的合同分析处理过程以及工程变更引起的结算款增加的确定等问题提出解决方案,参考相关文献,介绍了利用事故树分析方法寻找并确定工程变更原因的过程,在找到工程变更的成因后利用风险分担原理,判断不同成因的归属问题,最后,利用合同状态分析对工程变更价款进行合理确定及有效控制。