论文部分内容阅读
西航高科公司是一家建筑装修类企业，公司于2003年通过ISO9001质量体系认证，建立了基本的质量保证体系，初步规范了公司的质量管理工作。但公司目前的质量管理水平还较低，公司要继续发展壮大，成长为优秀的企业，仅靠通过ISO9000认证是远远不够的，还必须积极采用先进的质量管理方法和工具，持续改进公司质量管理体系，不断提高质量管理水平。 论文以质量管理理论和ISO9000认证体系理论为依据，采用案例分析法、调查研究法和系统分析法，对西航高科ISO9000认证前后进行了剖析。首先概括介绍西航高科实施ISO9000体系的现状，其次根据实施现状提出问题，再次通过分析研究找出原因，最后提出解决完善对策，得出相关结论。第一，通过ISO9000认证是进入市场的通行证。企业要求得生存与发展，必须强化实施ISO9000体系，建立一整套现代企业管理制度，规范企业活动。第二，建立完善的质量管理体系是提高企业管理水平的必由之路。一套与企业相适应的管理体系，能充分发挥体系的作用，使公司的质量管理工作规范化、标准化。第三，ISO9000质量管理体系的核心是持续改进。只有持续改进，才能使质量管理体系更完善。希望本文的研究有助于提高西航高科公司的质量管理水平，提升公司的竞争力，以实现公司的持续快速发展。