随着我国高等教育步入大众化阶段,民办高校将面临很好的发展机遇,但师资力量薄弱已成为制约民办高校发展的瓶颈。优化师资管理运行机制、建立一支素质高、稳定性强的教师队伍是民办高校得以长期发展的重要保证。西安思源职业学院作为一所新型民办高校,也面临同样的问题。本文对西安思源职业学院师资管理运行机制构建进行研究,无论对于学院本身,还是其他民办高校的发展都具有重要的意义。 本文借鉴目前有关民办高等教育师资建设的研究成果,在对西安思源职业学院师资管理运行机制进行实际、全面调查的基础上,对学院发展现状和师资管理运行机制进行了描述,并利用模糊综合评判方法对西安思源职业学院现有师资管理运行机制进行了综合评判,经过评价发现该学院在师资队伍结构、师资绩效考核、师资队伍培训、薪酬制度以及师资建设规划等方面存在一定的问题。针对所存在的问题,本文提出了以师资队伍结构的优化和运行机制的绩效考核的不断完善为主体,以师资的引进、培训及管理为辅助的总体思路,建立了西安思源职业学院师资管理动态优化机制。这个机制主要包括师资队伍结构优化、绩效考核及奖酬方案设计、现行管理体制完善、师资引进机制拟定、师资培训体系构架几方面内容。文章还从改善师资队伍结构、改进师资建设规划、加强师资队伍培训与开发、完善师资引进几方面提出了相应的改进措施。