近年来,作为低污染低能耗高技术最具代表性的生物医药技术产业越来被政府所重视,目前全国有28个省(自治区、直辖市)把生物制药作为重点扶持的战略性新兴产业。如何在众多的医药产业园区的竞争中得以生存和发展,是各地政府必须面对的现实问题。医药产业园区要做强做长,就必须要制定切实可行的发展战略。本文运用战略研究常用的SWOT模型对泸州医药产业园区目前的内部因素和外部环境进行分析,并对园区此前制定的战略进行深入反思,找到了园区发展战略上存在的薄弱环节,对今后的发展战略进行了明确和细化,提出了园区今后发展的具体对策和路径如下：一,虽然医药园区在全国发展迅速,但西部发展缓慢,泸州市医药产业园区有良好的发展空间。二,鉴于泸州医药产业园区的后发形势,园区应当进一步细化市场,走专业化路线,寻找市场空间不做全产业链,做市场不可或缺的节点,平衡抓好新创和仿制药物两种模式,要及时掌握国内外园区的在政策、技术等方面的信息,及时调整运营策略。三,在招商引资上要进行战略评估,切实引进契合本地区战略的企业入驻园区；在园区管理上,要引入竞争机制,让专业的运营管理团队参与进来,提高园区的管理水平；要加强技术和人才引进力度,发挥政府政策和资金的杠杆作用,引导企业加大研发投入。