经济增加值(EVA)作为衡量经营业绩、执行业绩考核的指标受到广泛认可,EVA Dimensions公司于2009年在经济增加值指标的基础上创立了注重评估企业价值创造效率的EVA动量(EVA Momentum)指标。本文以中兴通讯为案例运用经济增加值动量体系进行评估,发现中兴通讯在2009-2015年期间经济增加值动量呈现"V"字形态,尤其是在2011-2012年期间,甚至为负值。由此出发,"哪些因素导致了中兴通讯经济增加值动量的变动"便是本文核心研究的问题。根据经济增加值动量的机理,本文借用案例分析的手段从生产运营效率和市场盈利效率两大层次出发,对中兴通讯近年来的市场发展策略进行归类与分析,并从盈利模式、研发水平、成本节约、未来市场布局等维度阐述中兴通讯是如何通过市场竞争策略变革达到促进生产运营效率和市场盈利效率变动,进而影响经济增加值动量变动效果的。通过分析,本文主要得出以下成果:(1)企业市场竞争策略的调整通过生产运营效率或市场盈利效率两大维度对企业的价值创造效率产生影响,进而促进注重衡量价值创造效率的经济增加值动量指标的变动。(2)对经济增加值动量衡量企业价值创造效率的机理进行验证,发现经济增加值动量可成为企业股东、管理层、投资者衡量经营业绩、执行业绩考核的新指标。(3)通过对中兴通讯生产运营效率和市场盈利效率两个层次的市场竞争策略进行分析,为其他企业管理层借助经济增加值动量体系调整市场竞争策略提供参考依据。本文主要创新在于:(1)本文研究思路与以往的绩效研究有明显区别,本文挖掘了经济增加值动量这一指标,对中兴通讯的发展市场竞争策略调整进行评估,注重企业创造效率。(2)本文通过案例分析例证企业的市场竞争策略是如何通过影响生产运营效率和市场盈利效率来达到经济增加值动量变动效果的,将经济增加值动量的机理与实际案例相结合,为其他企业提供了应用借鉴。