建筑业历来是我国国民经济的支柱产业，近些年，随着建筑施工行业企业的增多，建筑市场日趋饱和、且竞争更加激烈；“十一五”国家提出了“走出去”的发展战略，建筑施工行业要积极参与全球性的基础设施建设竞争。与国外发达国家相比，我国工程建设管理、特别是建筑施工现场管理还处于“粗放式”管理阶段，有法不依、有章不循的现象时有发生，贯彻执行好现行国家颁布的、行业颁布的、地方颁布的技术规范、规程及规章，构建与之匹配的先进、可行的建筑施工现场管理机制，对提升建筑施工项目的现场管理水平、提高施工项目质量水准、增强施工企业的核心竞争力至关重要。基于此，本文落脚点在于阐述如何将现行颁布的技术标准落实在现场施工过程；要落实这些技术标准，构建与之对应的现场标准化管理机制、设计恰当的标准化实施流程、实施要点是十分重要的的，故本文主要研究建筑施工项目标准化管理机制、以及在此机制基础上的标准化施工的实施。接着，笔者通过分析建筑施工标准化的基本内容，构建了恰当的建筑施工项目标准化管理机制，设计了基于施工管理流程的施工质量管理模式，设计了以管理要素为重点的施工项目安全管理模式，并设计了质量标准化管理和安全标准化管理的实施内容和要求，期待通过实施以质量和安全标准化为主要内容的施工标准化管理，能够提高施工质量水准、减少工程安全事故发生，从而提高建筑施工项目实施的整体水准。然后，笔者以建筑施工项目管理机制与实施为评价对象，构建了特定的成熟度评价模型。以建筑施工项目管理机制与实施的主要内容为一级指标要素、以实施要求为二级指标要素，构建了成熟度评价模型的指标体系；以二级指标评价、一级指标评价、成熟度评价为重点，构建了成熟度评价模型的评价体系。通过建立成熟度评价模型，用以对建筑施工项目管理机制与实施的理论构想进行评估。最后，本文以笔者经历的、调研的五个真实施工项目为依托，以构建的建筑施工项目标准化管理机制与实施的成熟度评价模型为依据，对该理论在具体施工项目中的实施效果进行了对比性评估，最后对该理论进行了总结，并提出了下一阶段的研究方向。