培训教育是我国教育事业的重要组成部分,调查显示,我国存在着一个2500亿元的教育市场,目前我国居民储蓄余额的规模已达到11万亿元,并且居民收入中大约有20%用于投资子女的教育。居民收入的大幅度增长,家长对子女教育重视程度越来越高,家长在对子女的教育投资上不留余力。因此,在这种背景下,中小学课外辅导市场如雨后春笋般逐渐发展并繁荣,成为中国民办教育上最大和增速最快的市场之一。中国教育培训市场在近些年来经历了强大的资本整合过程,据不完全统计,目前,市场上有大大小小10万多家中小学课外辅导机构,教育辅导市场竞争激烈却无序,其发展仍处于起步阶段。广州卓越教育机构成立于1997年,是华南地区最大最专业的中小学课外教育机构。随着竞争在不断加剧,要想适应现在不断变化的新的市场形势,卓越教育集团必须根据自己的实际情况制定出合理的竞争战略,并且在市场的竞争中要不断调整自己的战略。本文结合理论与实际,在大量文献搜集和实际调研的基础上,对广州卓越教育集团进行了详细的介绍,提出了符合公司发展的竞争战略。本文首先对运用PEST分析方法对卓越教育的宏观环境进行分析,采用波特五力模型对行业环境进行了详细的分析,其次运用SWOT分析方法得出卓越教育集团的机会和威胁,优势与劣势。分析发现课外辅导行业的发展机会还是很有潜力的,卓越教育集团的内部优势大于劣势。针对卓越教育集团的竞争战略目标和竞争战略定位,得出只有差异化的竞争战略才适合卓越教育集团的结论。并且从课外辅导的内部管理能力、课程设计与研发、师资培养、品牌提升与推广、市场规划这五个方面,详细论述卓越教育竞争战略的具体实施策略。