中国商业银行业已置身于一个更加开放和竞争更为激烈的金融市场环境，积极应对市场变化及其带来的新挑战，加快战略转型，培育和提升核心竞争力，强化市场影响力是目前各商业银行共同面临的课题和任务。随着资本市场的发展，企业直接融资渠道增多，“金融脱媒”的情况日益明显，加上竞争主体的多元化等因素造成批发业务的竞争日趋白热化。本文以招商银行重庆分行为研究的出发点，通过未来影响银行公司业务发展的外部因素、发展趋势及战略选择分析；招商银行重庆分行目前公司业务经营所面临的外部环境及影响因素分析，分行业务发展的现状及存在的问题分析；运用成熟的战略管理分析工具SWOT分析法，指出招行重庆分行公司业务发展战略目标定位、采取的主要业务发展策略、及实施的包括努力推动负债业务增长、积极发展中间业务、重点销售新兴业务及特色产品、推进营销体系建设、优化客户群体等九项措施。　　 论文的写作过程中充分结合笔者自身的工作情况，采用了理论分析和实证分析相结合的研究方法，进行了深入细致的分析和比较研究，具有较强的现实意义，对分行今后的管理工作及同业之间的比较提供借鉴。