21世纪,数字经济已成为经济发展的核心推动力。随着数字技术的迅速涌现和进步,对数据存储和计算能力的需求与日俱增,数字技术的商业化价值也逐渐凸显,企业的数字化转型成为未来发展的必然方向。如何准确地掌握企业的发展动向与挑战,制定并有效地实施数字化变革战略,成为公司赢得未来竞争优势的重要因素。在我国,装备制造企业占据着举足轻重的位置,是我国国防安全的重要中坚力量和主要支柱,也是我国国民经济进步的基础和依靠。因此,本文从微观角度对装备制造企业数字化投入水平和企业盈利能力之间影响关系的探究具有一定的创新意义和经济价值。首先,本文针对我国装备制造企业数字化转型面临的情景提出了研究问题,并梳理总结了国内外学者关于数字化与企业盈利能力关系的相关文献,对研究对象和相关变量的概念进行了界定并选择了合适的度量指标。同时,本文根据资源观理论和价值链理论,推理了装备制造企业数字化投入水平与企业盈利能力之间可能存在的影响关系和影响机制,结合产业经济学中的SCP范式,推导了企业产品市场势力对这种影响可能存在的抑制作用,并据此提出了本文的研究假设,构建了清晰的概念模型。然后,本文选择了中国近三年总资产规模排名靠前的221家装备制造上市企业作为研究样本,根据CSMAR数据库、Wind数据库和公司官网公布的2015-2019年相关数据,运用Stata16.0统计软件对样本企业数字化投入水平两个维度的变量指标——数字化人员投入水平和数字化设施投入水平与企业净资产收益率进行了固定效应模型回归分析,通过逐步回归法检验了企业研发能力、生产能力、销售能力的中介路径,通过加入交互项的方法检验了企业产品市场势力的调节作用。最后,本文的实证结果表明:第一,装备制造企业的数字化投入水平对企业的盈利能力存在正向提升作用,并且这种提升作用存在一年至两年的滞后期;第二,装备制造企业的数字化投入水平通过影响企业价值链中主要增值环节表现出的研发能力、生产能力和销售能力,进而影响企业的盈利能力;第三,装备制造企业产品的市场势力虽然能够促进企业的盈利能力,但会抑制数字化投入水平对企业盈利能力的正向提升作用。同时,本文根据实证结果提出了加大企业数字化投入力度;推动企业价值链多环节跨界协同;面对高市场势力保持企业管理层危机意识;加强企业数字化战略顶层设计等四条管理建议,期望对我国正在进行数字化转型的装备制造企业能够有所启示与帮助。