随着中国GDP跃升至世界第二位,中国企业与世界企业的融合程度越来越深,中国企业在世界500强中的席位越来越多,名次越来越靠前。这些成绩令我们欢欣鼓舞和自豪。然而,另一方面我们的企业存活寿命普遍不长,据统计,中国企业的平均寿命只有2.9年。市场变幻莫测,企业成本上升,工人福利支出变多,经营环境越来越恶劣,管理难度加大等都是因素。随着企业平均寿命的越来越短,人们对企业经营的思考越来越多,普遍认为企业应该先找准方向,再加强自身实力的提升,继而进一步敦实销售,使企业发展壮大。这其中重要的一点就是为企业找到自己的方向和目标,也就是战略先行。战略发展较之以前普遍受到重视,企业不愿再在无目的的道路上前行。武汉虹信通信技术有限责任公司是武汉邮电科学研究院烽火科技集团下属的企业,管理权最终属于国资委。其依托武汉邮科院这块金字招牌,借力十多年来国内通信行业的大力发展,企业得到了长足进步。但与同时期同级别的其它企业相比,年增长率偏低,产品线发展较慢,缺乏与之行业地位匹配的规模,主因就是在发展方向上迷茫造成的。本文将介绍通信行业现状和发展前景,并对武汉虹信所处的竞争环境进行分析。第一章介绍了通信的起源和研究本文的意义；第二章介绍了战略管理相关的内容及研究工具；第三章介绍了武汉虹信公司当前外部环境分析；第四章对内部环境进行分析；第五章用SWOT分析法对公司分析；第六章对前几章进行总结,得出差异化战略是当前虹信最好的选择；第七章讨论了在实施过程中的措施和风险应对；第八章对全文进行总结。本文结合以上所有研究,全面考虑来选择适合武汉虹信公司自身发展的战略方向,对当前通信行业中小企业有一定借鉴意义。