自从中国共产党第十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”以来，经过13年的积极探索，事业单位的预算制度逐步建立和规范，预算资金使用效率有所提高，预算绩效管理改革取得了一定成效。现阶段，我国经济发展进入转型期和攻坚期，受国内外经济形势的影响，我国财政收入增速也明显放缓，这与我国努力建设小康社会、不断提高职工工资收入形成了不可调和的矛盾。面临着新的阶段，适应新的形势，加快推进预算绩效管理，不断改进资金支出结构，切实提高资金管理水平，有利于加强我国事业单位的预算管理工作。党中央和国务院对事业单位预算绩效评价工作十分重视，数次提出要继续推进事业单位预算管理的制度改革，加强事业单位预算绩效评价管理，提高预算支出效益和事业工作的效率。我国新《预算法》提出了讲求绩效的理念，为加强预算绩效管理提供了法制保障。　　本研究针对的主要对象是我国经营性事业单位的预算绩效评价管理，它是我国事业单位预算管理的重要构成部分。对于经营性事业单位来说，在追求效益的同时，还需要承担一部分社会服务职能，这就需要更大的管理灵活性，更加注重资金使用的有效性，促使事业单位按照成本效益原则优化资源配置，改进预算收支的管理水平，提高预算资金的使用效率和效益。本文结合H供水局这样一个中央直属的经营性事业单位为案例进行分析研究。我国推行水价改革带来的水费上涨和水资源形势日益严峻的形势导致的引水量逐渐递减，给H供水局带来了机遇和挑战，如何开源节流，优化支出结构，用好手中的每一分钱，提供更好的服务是H供水局面临的重要问题。在这种情况下，推进预算绩效评价管理对于H供水局有着重大的意义，也是H供水局的迫切需求。本文对H供水局的预算绩效评价管理进行研究，首先通过文献研究法，查阅相关资料，认真梳理和分析国内外研究现状和实践经验，结合H供水局预算管理中对于绩效评价工作的实践，找出H供水局预算绩效评价管理中存在的问题，例如绩效评价规章制度不健全、对于绩效目标的设计不规范、绩效评价指标相关度低、评价结果应用不充分、预算监督机制不完善等，根据委托代理理论、公共产品理论、新公共管理理论和其他预算绩效评价相关理论对这些问题进行分析，借鉴国内外关于预算绩效评价和绩效预算的实践经验，从预算绩效法律法规制度体系建立、预算绩效目标指标体系改进、预算绩效评价全过程体系建设和绩效评价结果奖惩和公开机制这四个方面提出H供水局预算绩效评价的具体解决方案和对策。