作为中石油集团公司所属专业从事石油工程技术服务的子公司,中国石油长城钻探工程分公司自2008年重组成立以来,坚持实施“走出去”发展战略,不断向“国际化石油工程技术服务总承包商”的发展目标迈进,在中石油集团公司海外能源战略的推进与实施,保障国家能源安全供应等方面扮演了重要角色。在全球实体经济遭受了金融危机的严重冲击,目前已进入企稳回升阶段的时代背景下,对即将迈入“十二五”发展期的中国石油长城钻探工程分公司进行“十二五”规划研究工作,具有非常重大的现实和指导意义。　　本文综合运用战略管理等理论知识,对长城钻探公司自身产能状况以及企业内部及外部环境进行深入分析,随后运用SWOT分析方法,进一步确认公司发展过程中所面临的机会与威胁,自身优势与劣势。在此基础上,确立中国石油长城钻探工程分公司“十二五”规划的具体内容。　　为了保障“十二五”规划能够顺利实施,本文明确了规划实施的总体思路与发展目标,同时提出了规划实施的具体部署,对长城钻探公司未来发展具有重要的现实与指导意义。