在互联网产业迅猛发展的21世纪,大数据产业所来带的“数字经济”已经成为我国互联网经济重要的组成部分,是主要的互联网经济推动力。大数据企业作为高新技术型企业,技术型人才是其发展的关键性因素,而技术型人才较高的人才流失率是困扰大数据企业发展的突出问题之一。本文选取D公司为范本,聚焦其存在的技术型人才流失问题,通过文献研究法界定技术型人才、人才流失、人才流失率、离职倾向等概念,以马斯洛需求层次理论、双因素理论、普莱斯模型等理论为基础,分析D公司的人才流失现状和问题。运用问卷调查为主、深度访谈为辅的研究方法,通过数据分析、归纳、总结影响D公司人才流失的因素,结合该企业的实际情况,提出解决人才流失问题的对策和方法。通过本文的调查研究,影响D公司的技术型人才流失因素包括企业外部就业机会、企业竞争、城市发展等外部因素,薪酬待遇、培训学习机会、晋升渠道等内部因素,以及员工工作和家庭、员工忠诚度等个人因素。基于以上因素,本文从外部、内部、个人因素三个方面,针对性的提出了注重平衡发展、打响雇主品牌、完善发展体系、关注人才培养、加强员工关怀、指导员工发展等管理对策。本研究为解决D公司的技术型人才流失问题提出了思路和方法,具有现实意义,为相关企业的人才流失问题提供参考,具有借鉴意义。