差序式领导行为是近年来比较热门的华人企业管理议题,目前比较流行的研究取向是从宽容信任、沟通照顾和提拔奖励三个维度的偏私行为来探讨差序式领导行为对员工工作态度和工作行为产生的具体影响。本研究正式遵循这一研究取向,探讨中国文化背景下差序式领导及其三个维度与员工主动行为的关系,分析组织认同在差序式领导与主动行为关系中的中介作用。本文采用实证研究方法,对差序式领导、组织认同和主动行为的测量均采用中国文化背景下开发的成熟量表,在386份有效问卷的基础上,运用SPSS和AMOS进行信度分析、效度分析、相关性分析、方差分析及回归分析等对研究假设进行验证和分析。本文的主要研究结论有:(1)人口统计学变量:性别、年龄、教育背景、工作年限、职位、企业性质及入职方式对员工主动行为均具有显著的影响。(2)差序式领导的三种偏私行为对员工主动行为的影响不尽相同。具体来说,差序式领导之宽容信任对员工主动行为的三个维度具有显著的负向影响,差序式领导之沟通照顾与提拔奖励对员工主动行为的三个维度均具有显著的正向影响。(3)组织认同在差序式领导与员工主动行为之间起部分中介作用。本研究在一定程度上为企业提供了一些管理建议,企业管理者应该塑造积极的差序式领导风格,提高员工的组织认同感,避免关系的狭隘化,促进主动行为的产生。最后,对本研究中存在的一些不足以及对未来研究的展望做出了说明。