兔肉熟食产业是中国传统优势产业,也是一大特色,其持续稳定的发展促进了我国经济发展。但该产业在发展过程中也存在一些问题,制约了兔肉熟食产业对发展。基于此,本文提出哈哥公司兔肉熟食市场营销现状进行分析,在结合企业发展现状和问题的基础上,针对哈哥公司兔肉熟食产业市场营销存在的问题,提出哈哥公司兔肉熟食产业市场营销策略与实施保障,为企业未来发展奠定基础。哈哥公司作为一家大型的农副产品加工企业,本身在业内已经具有一定的地位,经济实力和技术均位于行业前列,因此应该定位于中高端兔肉熟食产品市场。此类市场的潜力和价值巨大,具有较强的市场吸引力,盈利空间不可限量,但行业壁垒高。哈哥公司可以结合自身的资源,利用自身的优势和实力,锁定该目标市场,为中高端消费群体提供服务。对该公司原有的营销组合策略分析,然后从以下四方面提出组合营销策略。首先,产品策略,通过设计、包装和新产品开发,打造产品品牌形象,提高品牌社会影响力,取得品牌效应;其次,价格策略,要根据产品的生命周期、市场竞争现状,制定出切实可行的产品价格,对价格实施动态管理;再次,渠道策略,改变原有的渠道管理模式,调整原有渠道结构,结合新的渠道管理技术,提高营销渠道管理能力;最后,促销策略,结合市场需求制定出切实可行的促销方案,加大宣传力度,实现多样化促销,提高自身的促销能力。最后,提出优化营销策略的具体保障措施:一是进一步加强营销理念,形成良好的营销文化;二是构建现代信息管理系统;三是对优势资源进行整合;四是进一步强化人才保障。