知识型员工作为企业智力成果的传承与智力价值的创造者,对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。我国在大力发展经济的同时,也积极倡导构建和谐社会,实施“人才兴国”、“科教兴国”战略。因此,如何在知识型员工引入阶段有效地组织社会化,成为组织可持续性发展和人力资源管理研究的一项新课题。　　本研究在国内外已有的组织社会化理论研究基础上,结合知识型员工的特点和中国特有的情境因素,采用因素分析、独立样本t检验、单因素方差分析和回归分析等统计方法,对知识型员工的组织社会化策略影响因素结构进行了研究,并探讨了它们与角色适应、离职倾向等组织社会化内容和结果之间的关系,最后提出知识型员工组织社会化策略。　　研究表明:第一,知识型员工组织的社会化策略影响因素结构与普通员工不同。第二,不同性别的新进知识型员工在信息搜寻上无差异,但女性的主动关系构建行为高于男性;不同工作类别的新进知识型员工在信息搜寻上无显著差异,在关系构建上有差异;不同转换工作次数的员工信息搜寻和关系构建两方面均无显著差异。第三,组织社会化对工作适应内容影响作用较大,知识型员工组织的社会化策略和员工自身的主动社会化行为均对角色模糊和角色冲突有显著影响。第四,工作适应内容中角色适应的二因素对工作适应结果中的离职倾向影响各有不同,角色模糊对离职倾向影响并不显著,但角色冲突对离职倾向的影响较大。