卫星频道跨区域传播的先天优势,为地方媒体进军全国市场提供了可能,原有的按行政级别划分的中国电视媒介格局正由“央视——省级电视台——地方电视台”向“全国性频道——区域频道——本地频道”的市场格局转变。 面对新的竞争态势,省级卫视只有作出竞争策略和产业政策上的调整,才能在全国和地方两级市场上求得自身的发展空间。 本文首先从分析省级卫视的市场定位入手,指出,省级卫视间的分化将导致省级卫视的结构性重组,部分优质频道有可能进入全国性频道行列,走上良性发展的轨道,大部分省级卫视将由于投入产出的巨大落差回归地面,成为地方性、区域性媒体。省级卫视将分化为两大阵营:品牌型媒体和促销型媒体。 针对这一发展趋势,论文提出了省级卫视产业新一轮发展的战略:其一,实施品牌战略,彰显品牌,打造核心竞争力。其二,整合营销,主要抓好营销推广和营销战略创新;加大投入,以项目推广促进媒介品牌提升;做好营销服务,实现媒体与广告客户的双赢,从而全面提升媒介品牌价值和广告创收能力。其三,整合资源,推进体制改革和创新,推进节目生产经营变革和节目购买体制改革,积极投身市场,拓展产业链条,厘清经营性资产和事业性资产,建立产权明晰的现代企业。