改革开放以来,中国的经济发展步入了一段快车道,企业的组织形式也在不断日趋成熟,许多企业开始朝着集团化、规模化的方向发展,并开始在各行各业扮演重要的角色。但是,过快发展也带来了相应的负面影响,经营理念一味求快求大,债务规模越筑越高,风险管理理念严重落后,进而引发了严重的流动性危机,威胁企业集团的生存和发展。所以,怎样对企业集团的资金流动性风险进行有效预防和控制,并提升其资金流动性风险防控水平,是当代企业集团日常管理过程中的重中之重。本文在综述国内外相关的一些研究成果的基础上,运用资金管理和风险防控原理,采用规范分析、案例分析等研究方法,借鉴国际经验,结合我国企业集团实际情况,以海航集团为案例,对企业集团资金流动性风险防控的体系展开研究。其研究内容可概括为三个部分:第一部分是理论分析,即对企业集团资金流动性风险防控的基本问题进行阐述;第二部分是案例分析,即在理论分析的基础上对海航集团的资金流动性风险防控进行了案例分析;第三部分是对策建议,即在理论分析和案例分析的基础上为企业集团资金流动性风险防控提供相应对策建议。本文通过研究,得出了一定的结论,具体如下:我国企业集团普遍存在着并购战略不合理的现象,并由此产生了资金问题和产业融合问题,导致集团资金供需不平衡,最终引发了资金流动性风险;海航集团目前的资金流动性风险防控的体系在一定程度上减轻了集团的流动性风险,但仍有需要改进之处,具体可以从合理规划企业集团的发展方向、加强企业集团的现金流管理以及建立企业集团资金流动性风险预警机制三个方面入手,提升企业集团资金流动性风险防控的整体水平。