随着市场开放和分工的明确,竞争方式是同行业不同品牌的供应链与另个品牌的供应链的相互竞争。因此,现代经营管理者都意识到,只有提高整个供应链的利润才能体现企业最终的实力。因此,解决供应链自身问题是非常重要的,其中牛鞭效应作为供应链普遍存在的现象,是需求信息扭曲的结果,阻碍了无缝隙供应链的形成。其存在严重影响了供应链的效率和竞争能力,增加了各项成本支出。再有,现阶段关于供应链的管理理论体系还未完全形成,许多疑点和难点需要深入到实际管理中才能发现、解决,比如不同行业之间的供应链,最主要的影响因素有哪些、如何做好供应链的分销协调、服务水平、信息共享对供应链整体利润和牛鞭效应的影响。本文以多形式下库存控制策略开始,构建了一类包含两个零售商的供应链模型,结合非线性复杂动力系统,对比、分析多种库存策略下的牛鞭效应,以求减弱和消除其负面影响,找出影响供应链整体利润的主要影响因素,来提高整条供应链的集成度和竞争力,给企业管理提供了一定的理论基础和参考意义。文章的主要创新和研究结论如下:1.阐述了牛鞭效应、库存管理的基本概念、库存的功能与分类,以二阶供应链模型为基础,把零售商在市场上的竞争因素作为影响变量考虑进来,以两个零售商之间的市场竞争因素为变量,并且在模型中设定一阶自相关模型为两个零售商的预测需求模型。对比分析了在五种库存补给策略模式下的相对最优选择。2.利用非线性动力系统的理论和方法,采用古诺-伯川德混合博弈模型,,建立了价格和产量的动态博弈系统,制定最佳的销量和价格。分析了零售商博弈系统是关于价格和产量的之间的,具有非线性特征,和系统参数的改变对供应链系统中的牛鞭效应和库存波动率的影响。3.引入零售商的服务水平这一主要因素,以随机需求和受消费者绩效决定的市场需求影响的零售商服务水平为基础,研究了一个改进的价格需求博弈模型,探究了模型中的价格调整速度是如何影响供应链系统的稳定性的,并用数值模拟的方法模拟分析了系统的动态行为,给出了系统的稳定域和分岔现象描述。