设施蔬菜基地建设是丰富我国菜篮子工程,实现农业增效、农民增收的有效途径之一。本文运用工程管理一般原理和系统分析方法,对设施蔬菜基地建设规划管理问题进行了深入研究,为该类工程规划提出了管理理论和方法,并把它应用到青水源设施蔬菜基地建设规划管理问题分析中去。1、在蔬菜分类和方向选择影响因素分析的基础上,建立了设施蔬菜基地方向选择评价模型,根据该模型确定企业方向选择模式。通过市场供求影响因素分析,建立市场潜量预测模型和发展趋势预测模型,实现区域范围内的蔬菜市场预测,并针对市场供求矛盾提出解决方案。在基地方向选择和市场分析的基础上,通过对生产规模影响因素分析,并采用规模效益曲线法,确定设施蔬菜生产的合理经济规模。2、在地区条件和场地条件分析的基础上,提出建设条件比较法和费用比较法,实现场地优化选择。基于选择的场地,根据前人的经验及研究成果,并通过对日光温室标准化设计、生产设备选择的分析,提出相应的管理方法。3、通过对设施蔬菜生产需要的土地、水、能源、劳动力等影响因素分析,提出设施蔬菜基地资源利用效率评价指标体系,并建立资源利用效率评价模型和资源利用潜力评价模型,实现对设施蔬菜基地资源利用效率及利用潜力的评价。4、通过对设施蔬菜基地建设所费与所得分析,确定了设施蔬菜基地建设的财务内部收益率模型和利润模型,据此判断项目的可行性及盈利性。为防范风险,对设施蔬菜基地投资风险进行了研究,在对10位专家的调查反馈中,发现设施蔬菜基地投资主要是资金来源和市场需求风险,并针对风险提出风险管理措施。通过对我国设施农业扶持政策现状分析,提出在设施蔬菜面临市场风险时,政府应采取差额价格补贴模型制定设施蔬菜基地扶持政策。