随着我国经济的高速发展,对内部控制的研究在我国取得了重大进步。越来越多的企业认识到,内部控制对企业发展起到举足轻重的作用。但随着企业的发展,内部控制方面暴露出了各种各样的问题,我国企业的内部控制体系还需不断地完善。建立并完善内部控制成为了许多企业急需面对并解决的重要课题。由于内部控制是企业经营管理的一个重点,所以研究企业的内部控制具有重要的理论意义和现实意义。本文第一部分是绪论,介绍了论文的研究背景、研究目的和意义,总结了国内和国外关于内部控制的相关研究现状,简单的介绍了研究内容和方法。第二部分写出了内部控制相关概念,对内部控制理论基础进行简要概括,并对我国内部控制相关研究进行梳理与评价。分别介绍了内部控制的概念及构成要素、内部控制的基本原则。第三部分主要介绍了屹城房地产公司的内部控制的现状及存在问题。先介绍内部控制的概况、预算制度和审批制度。然后分析了屹城房地产公司内部控制出现的问题,指出内部控制存在问题的原因主要是管理层内部控制意识淡薄、组织结构不合理、风险评估意识差、缺乏有效的沟通平台,监督机制不完善等。第四部分提出了完善屹城房地产公司内部控制的主要建议。首先确定了明确的内部控制目标和原则,然后结合屹城房地产公司自身的具体情况,通过完善内部控制五大要素来进行内部控制,提出了完善公司内部环境、完善风险评估体系、加强公司内部控制活动、进行信息沟通平台建设、完善内部监督等建议。最后一部分是结论,指出所发现的问题,解决的对策建议,文章的延伸意义,对全文做出了总结。本文以屹城房地产公司为对象,分析其内部控制存在的问题并指出了原因,给出完善内部控制的思路和建议,使企业的内部控制和经营管理更趋完善。