近年来,电力系统的规模愈加庞大复杂,用户和企业对于电网运行可靠性的需求进一步增加；另一方面,三集五大对各大供电公司提出要求,需要各单位从企业内部组织结构和工作安排等角度发现和解决问题,以提高电网运行可靠性为前提,进一步提交企业的服务能力。因此,如何建立电力系统可靠性全过程优化管理体系,已成为国内外学者广泛关注的焦点。针对上述情况,本论文从以下三个方面展开工作：分级供电可靠性指标体系研究：供电可靠性动态管理体系研究；供电可靠性数据分析方法研究。通过建立供电可靠性评价的模型,对供电可靠性数据进行深入分析,判断可靠性数据反应的供电可靠性的薄弱环节；根据可靠性数据统计相关规定,建立部门之间的可靠性数据协同管理机制,实现供电可靠性数据的深化管理。提出可靠性指标基于企业组织层级的分解方法,把可靠性指标进行分解、下放,系统的构建出各部门班组的绩效考核指标,各下级部门班组以提高绩效考核指标为标准,发挥主观能动性,实现可靠性分级精益化管理。分析电力企业内部结构特点,将横向与纵向管理模式有机结合,构建新型企业制度,实现企业的柔性化管理。通过对链式企业管理模式的研究,可建立企业内部各个部门之间相互联系“相互监督”相互激励的企业管理运行机制。结合所设计的电力系统可靠性全过程优化管理体系,研究诸暨市供电公司可靠性管理方案,从可靠性指标分级、可靠性全过程优化管理以及可靠性数据管理等方面提出电网规划建议。