快递业，作为物流业中举足轻重的一个部分，近一年来在中国呈现的是白热化的竞争局面。目前中国快递市场规模已超过百亿元，且正以每年30﹪的速度递增。面对这样一个快速成长、潜力巨大的市场，国内外大大小小的快递企业都期望能分得一块立足之地，并从中赢得可观的利润。 目前中国快递市场的三方势力，外资快递巨头，国有快递企业，民营快递企业的市场博弈中，外资巨头获得了国际快递业务85﹪的份额，而国有快递和民营快递则在国内快递业务占有优势。然而，随着中国物流业对外资的全面开放，一方面外资巨头和国有快递企业通过一系列的并购和重组进行快速扩张，为全面进入国内快递市场作好准备；一方面，我国民营快递企业由于起步晚，资源缺乏，资金不足，难以和国际巨头甚至是国有大型快递企业一样快速发展网络。如果民营快递企业不能借鉴国外企业在经营管理，网络规划等方面的先进技术和经验加快发展，必将面临来自国内外大型快递企业的有力竞争和严峻挑战。民营快递企业该如何发展，采用何种策略应对外部环境的挑战，是我们必须要考虑的问题。论文通过对快递行业现状进行详细的分析和探讨，结合影响快递行业的主要政策环境因素，认为在目前各外资，国有企业纷纷通过并购和重组快速扩大网络，大举发展国内快递市场的形势下，我国民营快递行业为了保持未来国内快递的市场份额和进一步的发展壮大，必须尽快在一到两年内采用横向和纵向的联合或兼并达到跨越式发展的目标。具体的实施应包括建立清晰的战略目标，战略同盟和联合兼并，合理规划运输模式提高企业整体效率和效益，制定标准化作业流程，提升非价格竞争能力，加强人才培养。