政府购买公共服务是公共服务供给方式和财政资金使用方式的改进,关系到有限公共体育服务资源的配置效率。就目前我国地方政府购买公共体育服务的实践来看,在购买规模、购买模式、购买效果等方面存在比较明显的差异。针对地方政府购买公共体育服务的研究,有利于在宏观理论指导下,结合地域性特征,完善地方政府购买公共体育服务的相关理论建设,并为地方政府购买公共体育服务的实践工作提供参考。研究在梳理相对较为成熟的政府购买公共体育服务的相关理论研究基础上,通过文献调查、实地考察、专家访谈等方法,对南昌市政府购买公共体育服务的政策条件、运行模式、主要内容、购买程度与方式等方面展开了分析;采用德尔菲法,结合南昌市实际情况,对南昌市政府购买公共体育服务的购买主体因素、承接主体因素、使用主体因素、评估主体因素等方面的开展效果进行了评价分析;并通过问卷调查的方式,了解了南昌市政府购买公共体育服务的受众满意度情况。对于研究发现的南昌市政府购买公共体育服务现状和问题,采用TOWS矩阵分析,提出了丰富购买模式内涵、促进多种购买方式形成合力、提升契约化购买方式的比重、扩大承接组织规模、规范承接评估组织准入机制、提升购买服务信息对称水平、形成多元主体监督评估机制、强化第三方评估作用等发展对策。研究认为南昌市政府购买公共体育服务实施效果总体良好,多元主体模式基本形成,服务内容重点突出,购买方式趋于多样化,评估机制有待进一步完善,南昌市社会公众对于政府购买公共体育服务的满意度相对较高。