研究目的我国通信工程监理行业的竞争越来越激烈,本文期望通过对相关理论的分析,并对国内通信工程监理行业竞争情况和态势的研究,对A公司在激烈的行业竞争中提升竞争力提供一定的对策,并为我国通信工程监理行业内的其他企业提供一定的借鉴。研究方法本文的研究方法主要包括研究架构、数据来源、分析方法等几个方面的内容。本文的研究架构主要基于通信工程监理行业的整体竞争情况,以及行业内企业竞争策略的分析,在对A公司的竞争情况进行分析后提出相A公司应采取的竞争策略和竞争保障。本文采取自行搜集整理、个案访谈法等方法对数据来源进行搜集。本文不仅通过对行业和A公司的竞争资料与数据进行整理,同时,通过采取个案访谈法,与七家监理公司公司经理进行访谈,以了解通信工程监理行业的竞争状况。并从人力资源、市场拓展、海外业务、项目管理、财务控制等多个方面进行了结构化的访谈,进而得知各家公司的竞争策略、竞争优势,然后辨别各家厂商在市场之中的市场地位,为A公司的竞争策略提供参考。在分析方法上,本文基于竞争策略、资源基础理论等相关理论文献的指导,对通信工程监理行业、A公司竞争情况等进行信息的搜集整理,并通过个案访谈法等方式获得实际资料,以更好的对A公司的竞争策略和保障措施提出相关的建议。研究结论本文通过研究,主要拥有下几个方面的结论：(1)我国通信工程建设监理行业基于我国3G、4G及相关领域的快速发展和持续大量的资金投入,市场前景好,但也吸引也越来越多的竞争者。行业竞争者通过强化运营商协同、拓展海外业务,强化通信业务的工程和技术管理实力,竞争中加强协作等提升自身竞争力。(2)A公司积极通过拓展海外业务、实施ISO贯标和PMP认证、拓展咨询业务等提升竞争力,但A公司在甲级资质评级、专业化人才培养,三大运营商服务层面与深度等方面存在着较大的挑战,也是A公司需要持续改进的领域。(3)A公司的应在通信建设监理、土建监理、信息系统监理等方面的人才培养与管理,以及财务与内控方面做好保障工作。研究意义理论意义：本文对竞争策略,监理行业竞争力等相关理论的文献进行了较为系统的归纳和总结,同时,通过对该行业和A公司的竞争情况进行分析,为相关的理论研究提升了一定的实践资料与数据来源,因此,本文的研究具有一定理论意义。实践意义：本研究基于中国通信建设行业即将开展4G建设的契机,详细分析了通信工程监理行业的竞争格局,能为行业监理公司发展提供参考,使监理企业加强自身核心竞争力建设。本文不仅为A公司提升竞争力提供了相应的建议,也为类似企业和行业竞争力的提升起到一定的借鉴作用。因此,本文的研究具有一定的实践意义。研究限制本文仅针对在通信工程监理行业发展的背景下,分析了以A公司为代表的通信工程监理竞争分析,范围有所局限,在未来的研究中,应继续对行业内企业在海外监理业务发展中存在的阻碍、困难等进行分析,并提出相应的对策,促进我国通信工程监理行业拓展海外市场。