改革开放以来，中国的电信业飞速发展，取得了令世人瞩目的成就。从1994年开始，竞争机制被导入，以中国联合通信公司的成立为标志，电信市场的垄断开始被打破。近年中国电信业的体制改革也不断深化。电信市场也经历了一个从垄断到竞争的过程。目前，国内电信运营企业主要有：中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通和中国卫通六家。在几年的相互竞争中，各运营企业通过分工合作，使得我国电信业呈现欣欣向荣的可喜局面。但是，在我国电信市场中市场竞争还很不规范。过度的价格竞争已经显现，部分地区甚至达到了竞争的白热化阶段。 我国加入WTO以后，电信产业的发展将面临一个重要的环境变化，这会给我国的电信业发展带来机遇和挑战。加入WTO后国外某个大的电信企业集团生产的威胁力将十分巨大。面对竞争对手取何种策略将对每个电信运营企业在未来的电信市场竞争格局的地位以及其企业战略产生意义深远的影响。如何以崭新的姿态参与电信市场竞争与合作，不仅是中国电信运营企业的首要任务，也是电信企业管理领域的重要研究课题之一。 本文以合作竞争博弈论为理论基础，从分析电信产业结构、影响行业竞争的要素以及竞合发展趋势入手，结合中国电信企业面临的机遇和挑战，剖析中国电信运营企业所处的内、外部环境，探讨中国电信运营企业关于合作或竞争的战略，在此基础上，研究了其完全信息静态、完全信息动态、非完全信息静态三种情况的均衡策略，最后，通过案例分析，给出了中国电信运营企业相应的策略分析。 本文的研究特色与创新之处主要表现在：①将合作竞争博弈论的原理和方法引入到中国电信运营企业的竞合战略研究；②在研究中国电信运营企业合作或竞争的战略的基础上，提出了中国电信运营企业的竞合战略；③提出了中国电信运营企业静态博弈和动态博弈的均衡策略和相应的策略分析。本文的研究结果不仅为中国电信运营企业提供了战略策划的理论依据和策略分析方法，而且为其他行业的战略分析提供了参考和借鉴。