21世纪,我国制造业面临着全球产业结构调整带来的新机遇和挑战,技术创新已经成为企业实现与保持竞争优势的关键因素。欧美主要发达国家正致力于提升核心、关键技术的研发强度,相比之下,虽然近年来我国亦开始大力推进自主创新,但在技术创新能力上与发运国家仍然存在不少差距。企业通过海外并购获取先进的知识技术,有助于形成和提升其自主创新能力。从获取资源的角度来看,海外并购为企业进行技术创新活动提供了技术、知识、市场等资源,而这些资源和能力在较大程度上影响着企业的技术创新能力和创新绩效。由于海外并购获取技术知识是一个极为复杂的过程,因此选择制造业企业Y企业作为主要的研究案例。通过深入企业微观层面,分析海外并购促进产业技术创新的机理,找出企业实际应用过程中存在的问题,归纳总结一般规律得出普适性的结论。从制造业企业Y企业海外并购案例出发,从并购动因的角度对海外并购与技术创新的影响关系作出解释,而并购能力是并购目标得以实现的基础。技术升级需求、国内市场需求等产业冲击因素共同促使Y企业产生通过海外并购获取技术知识的并购动因,以期实现技术、产品的快速升级,提高技术创新能力。财务资源是海外并购得以顺利实施的基本保障,知识基础决定了技术整合的效果,而管理能力决定了技术整合的效率。本文通过技术整合过程搭建起海外并购与技术创新之间的桥梁,基于对Y企业案例进行严谨分析,借鉴知识管理的相关文献,对技术整合中的识别评估、转移内化和融合重构过程和机制进行分析和系统归纳。首先,技术整合第一阶段是并购前期对技术知识的识别评估,是对内部知识、技术缺口进行识别评估的基础上产生并购动因,进而对外部知识、并购目标方的搜寻和评估;其次,转移内化阶段是对目标方知识基础的整理和迁移,是对内外部知识的再加工的过程,形成可理解的系统化的知识;最后,技术整合第三阶段便是在知识转移内化的基础上,对双方知识进行融合重构形成知识创造的过程。