在经济全球化的今天,一个国家经济的发展,国际竞争力的增强,主要依托企业集团的发展,国与国之间的竞争说到底是企业集团之间的竞争。推进结构调整和产业升级,增强我国经济发展的后劲,扩大对外开放,进一步参与国际竞争,都需要有一批具有核心竞争力强的企业集团。我国自从改革开放以来,企业集团的发展已取得初步成效,随着经济体制改革的深入开展,企业集团这一组织形式迅速发育成长,逐步成为我国企业经济中的重要力量。国内外企业集团发展实践表明,财务控制问题一直是关乎企业集团持续经营和健康发展的重要问题,体制转轨时期发展起来的中国企业集团表现更为突出。加强企业集团的财务控制是一个需要迫切解决的重要课题,而要想解决企业集团财务控制弱化问题,首先就必须解决企业集团财务控制模式选择问题,只有在正确的财务控制模式指导下,才有可能解决财务控制的具体问题。本论文首先对有关企业集团,企业集团财务控制以及资本经营型企业集团财务控制相关概念进行界定,将本论文所讨论的范围只限定资本经营型企业集团,即母公司只是单纯的控股,不直接参与生产经营的企业集团。本论文的第二章对有关企业集团以及企业集团财务控制的相关理论与文献进行综述,介绍了目前国内外对于企业集团财务控制的研究状况,并以此作为本论文构建资本经营型企业集团财务控制体系的理论基础。论文的第三章着重分析了企业集团现有财务控制模式及其利弊,探讨了资本经营型企业集团选择财务控制模式时需要考虑的要素和财务控制的主要环节。论文的第四章是实证分析,以HL企业集团为例,对该企业集团的财务控制模式与财务控制体系进行构建,以期使本论文研究的问题更具有现实意义。