目前,印刷企业印前及印刷技术和企业的整体质量管理水平都有了大幅提高,印前、印刷质量已基本稳定,质量差距的核心问题在于印后加工环节。印后加工由于受工艺落后、设备陈旧、技术薄弱、管理不善等因素影响,不仅生产效率低,而且质量问题明显,特别是随着市场需求的不断扩大,客户对于印刷品质量要求的日益提高,印后加工已经成为制约印刷产品质量的瓶颈。因而如何采取切实有效的措施提高印后加工产品质量已成为业界研究的热点问题,并具有一定的现实意义。产品印后加工过程涉及工序繁多,并且各环节、各工序是环环相扣、互为因果的,因而这就要求印后加工管理人员和操作人员进行层层把关,树立各过程产品质量均要符合质量要求的理念。过程控制管理一改印刷企业事后质量控制为主的局面,实现了以预防为主的生产过程质量控制,可以对生产过程中的每个过程进行实时监控,方便生产管理人员和操作人员及时采取措施、消除异常、恢复过程的稳定,最终达到降低废品率、减少成本,提高劳动生产率,提高和控制质量的目的,因而过程控制管理适用于以连续性为特点的印后加工过程,对正确地指导印后加工生产操作、保证生产安全、保证产品质量起着极其重要的作用。本论文在对印后加工的技术需求、过程控制管理的基本理论进行一定介绍与分析的基础上,设计并提出服务于印刷行业的印后加工过程控制方案,并着重对印后加工过程控制方案的技术实施、印后加工过程控制管理方案的设计和实施过程进行阐述,将过程控制纳入印后加工质量管理,形成以过程控制为核心的印后加工产品质量文化精髓,力求对印刷企业进行印后加工质量管理提供一种行之有效的方法,帮助印刷企业解决燃眉之急,提高经济和社会效益。