在我国社会主义市场经济蓬勃发展的大浪潮中,数以万计的中小企业成为了我国国民经济中最活跃的因素,然而其融资途径少、成本高、审批难等问题一度成为阻碍中小企业发展的重要因素。为了缓和这一难题,供应链金融融资便应运而生,随着供应链金融的不断发展,新的模式也在不断涌现。本文通过顺丰集团案例研究,旨在探讨我国供应链金融一种新的融资模式,完善我国供应链金融融资案例研究,并为我国企业未来进行供应链金融融资管理提供一定的指导意义。本文通过对我国国内物流快递龙头企业顺丰集团的供应链金融模式进行分析,将其分别与传统模式的供应链金融融资管理和国外UPS供应链金融案例进行对比,探究其现行模式下优势与不足。与传统的供应链金融模式相比,首先顺丰模式不依赖外部银行或金融机构,不用共享利润可以开辟新的利润增长点,其次其提供的供应链金融服务可以加强客户对其主营物流快递业务的依赖,增强用户粘性,而且其长期经营积累下物流、数据流、信息流对于企业未来开展大数据管理具有很大的好处;相应地,物流公司自身开展供应链金融服务对其内部控制制度、信用风险管理也是一个很大的挑战。本文也将顺丰模式和UPS模式进行了对比,分析我国与国外物流企业在供应链金融提供服务方面存在的异同,分析其优劣,以求能对我国供应链金融有一个全面的认识,并从风险控制、模式创新、融资等三个方面对我国第三方物流企业、政府监管部门、传统金融机构等提出相关建议和完善方案,希望对于我国物流企业未来开展供应链金融管理具有借鉴和指导意义,也为我国完善相应的供应链金融体系做出贡献。