基础设施建设是一国经济、社会进步的一个重要标志,也是一国经济发展的前提。随着我国经济近年快速发展,基础设施的建设越来越受到重视。由于基础设施所固有的投资大、期限长、不确定因素多等特点使传统的依靠政府力量已无法满足,大大阻碍了我国基础设施的发展。但新型的PPP模式可以解决这些问题。PPP模式结合了政府机构的组织、协调能力和私营部门的先进的技术、高效的管理和资金,在充分利用各自的优势基础上建立合作关系,使各方达到比独自行动更有利的结果。但是由PPP模式所决定的投资大、参与方多、建设和运营周期长、不确定因素多等特点产生的风险更大、更复杂,因此,风险管理是PPP项目成功的关键。本篇论文在查阅大量文献的基础上,从PPP项目风险的定义、起因、管理过程入手。着眼于我国PPP项目现状,分析了PPP风险管理过程中面临的外部环境和项目内部问题;其次,深入分析、总结了我国PPP项目实践过程中面临的风险因素,将每种风险按照外部环境和项目内部实施问题分类;然后对各种风险因素的发生概率与影响大小通过文献统计并求均值的方法进行排序,得出各种风险因素的具体排名;最后,依据风险评价结论,对PPP项目公私双方提出了当前需要着手的对策建议。